La Passerelle de l’entrepreneuriat est la voie que nous vous recommandons de suivre pour assurer votre succès. De l’idéation au lancement de l’entreprise, vous trouverez des ressources à chaque étape de votre parcours, en quatre phases clés du cycle de vie de l’entreprise en démarrage.

Il n’est pas nécessaire de parcourir la Passerelle de l’entrepreneuriat de façon linéaire. Il se peut que les leçons retenues lors d’une étape vous amènent à revoir la précédente. C’est à vous de décider quelles considérations vous prendrez en compte, selon les besoins de votre nouvelle entreprise.

Develop Section

Le développement d’une idée est la première étape de toute entreprise en démarrage. Il existe différentes manières de procéder et divers modèles d’affaires pour mieux articuler votre idée. À cette étape, vous trouverez des ressources qui vous aideront à définir, à raffiner et à communiquer votre idée d’entreprise!

Explore Section

Une bonne idée d’entreprise n’est que le point de départ pour une exploration plus approfondie du marché. Différents facteurs sont à prendre en considération afin de formuler des hypothèses éclairées qui guideront la mise sur pied de votre entreprise. Idéalement, vous pourrez tester ces hypothèses avant le lancement. À cette étape, vous trouverez des ressources qui vous aideront à effectuer des recherches et à tester certains aspects de votre modèle d’affaires.

Build Section

Une fois votre idée d’entreprise validée par l’étude de marché et les essais, il est temps de développer un plan. Plus votre planification sera détaillée et solide, plus élevées seront vos chances d’obtenir un soutien financier et d’assurer le succès de votre entreprise. Cette étape vous amènera à découvrir les composantes clés d’un plan marketing, financier et opérationnel.

Launch Section

Lorsque vous aurez confiance en votre planification et obtenu les capitaux nécessaires pour la mise en œuvre, le temps sera enfin venu de lancer votre entreprise. Un aspect essentiel du pilotage après-lancement est de faire le suivi des progrès en fonction des cibles établies et de gérer la croissance. Cette dernière étape de la Passerelle de l’entrepreneuriat vous présente les outils et les ressources pour diriger efficacement votre entreprise après son lancement.

Parcourir la bibliothèque
Explorer par sujet nos ressources pour les entrepreneurs et les mentors
Faire une demande
Commencez une demande auprès de l’un des programmes de Futurpreneur Canada dès aujourd’hui!
Rédacteur de plans d’affaires
Consultez notre Rédacteur de plan d’affaires, un outil dynamique et GRATUIT qui contient une foule de modèles et de ressources pour vous aider à rédiger cet important document
Rédacteur de plans d’affaires
Fondation à la construction d’une présentation d’entreprise
Présenté par Spin Master
Fondation à la construction d’une présentation d’entreprise
Les incontournables du plan d’affaires
Un survol des éléments nécessaire
Présenté par BMO Groupe financier
Les incontournables du plan d’affaires
Modèle de présentations d’états financiers
Déchiffrez vos flux de trésorerie pour mieux présenter une demande de financement en capital de démarrage
Modèle de présentations d’états financiers